张鹰也不住支持朱小虎，并说：

张益达不愧是创立过百亿金估值企业的创业者，商业能力突，很多考虑也特别远。

“对，A资的时候才运营没几天，单车数量也只有2万辆，还全都投放在京城。

沈北朋也是老狐狸，关系到惠民的估值，他肯定站张益达这一边啊！所以不遗余力的夸起了惠民。

“5亿元估值，资5000万元。”

金沙河创投的朱小虎笑着说。

张益达开了自己的价位后，淡定的喝起了茶，暗中观察着两位投资人的反应。

“发展愿景肯定是把商业版图拓展到全国，让小绿车遍布全国的大街小巷。如果有机会的话，国际市场也会去拓展。

朱小虎问，他基本已经确定了投资意向，当然，有个前提，估值只要不是太离谱。

“能否谈一谈惠民单车未来的发展愿景和商业变现？”经纬全球的张鹰了一句嘴。

等惠民再一两资，行业内的人都可以看这个谋了。

目前旗下共有12万辆共享单车，分布于京沪鹏羊四大一线城市，注册用332万，日活跃用108万。

结果朱小虎说：“惠民单车有下这个成绩属于情理之中，张总你是一位运营手，锐向的成功就是最好的证明。”

“北朋，惠民单车三个月前的A资投后估值是2.5亿元是吧？”

朱小虎开始挑刺，就说惠民单车创立时间太晚，基不稳。

惠民单车开启商业变现后，所有手段都会暴来。竞品想抄袭自然会有样学样。

“好，我给大家先个基本介绍。惠民单车于9月下旬正式上线运营，运营至今已3个月有余。

张益达侃侃而谈，把惠民单车的战略规划和商业变现计划和盘托。这个也不存在什么保密的问题，先把投资人摆平才是王。

“益达，说说惠民单车现在的运营数据吧！”沈北朋率先开说。

A资了5000万元，我们补充了10万辆单车，运营规模扩大了很多倍，角也延伸到了其他三座一线城市。

其他公司想这么资都没办法。等惠民单车的碾压大势形成后，其他竞品的末日就来了。

“张总，惠民单车的运营数据提升很快啊！我看过惠民单车A的资BP，三个月前的注册用才20万人是吧？”

两位投资人心中暗暗思考。

“三个月，估值翻了一倍。”

“说实话，有了。创立才三个月的企业，这就5亿刀估值了。”

“估值喃？”

张鹰把目光转向沈北朋，开询问。

“这5亿元是投前估值还是投后估值？”张鹰问到张益达。

4亿元不低了，很多成熟的上市公司都没有这个市值。”

将来惠民单车只要不作死，继续保持这个状态，不说垄断行业，占据市场龙的地位绝对没问题。

反正话里的意思就一个，告诉张益达，小老弟知足了吧！创立还不到半年，企业就估值4亿刀了，人不能太过分。

张益达以为朱小虎不相信这份运营数据，所以解释。

前期战略是以三个月一资，通过资本的力量助推惠民单车，以最快的速度、最凶猛的姿态占领全国市场……

“我们可以给予惠民单车投前3.5亿刀的估值，并投资5000万金，投后的估值则达到4亿元。

为了达成这个目标，我们定下了前、中、后三步战略。

除了线上金量变现，线下的车广告，我是这样打算的……”

后期战略是巩固并消化完国内市场后，军国际市场……

缴纳押金用260万人，收取押金7.774亿元……”

商业变现下个月就开始了，我们会推一款押金理财产品……

“投前。”张益达看着张鹰，微微一笑。

看来了也没办法，三个月就资一，估值还上涨一两倍，这只有整条赛的领跑者才有这个待遇。

经过张益达的一番介绍，大家对惠民单车的运营数据有了个直观的了解，

中期战略是打垮所有竞争对手，占领全国市场，成为行业龙后，全面启动商业变现……

另外惠民单车想靠资节奏打垮他们，已经有这个苗了，比如付薇薇就看来了，所以在不遗余力的资，奋力一搏。

“对，没错。惠民值这个价。”

朱小虎喃喃自语，也不知他是嫌快了还是慢了。

有下这个成绩，既有团队齐心协力的原因，也离不开资本力量的助推。”

朱小虎和张鹰听得津津有味，不住地赞同。

都请来了。张益达心中暗。